程门立雪致敬恩师

老师是火种

燃烧自己照亮学生的人生之路

老师是石阶

承载着学生脚步不断向上攀登

老师是画笔

绘画学生未来人生精彩的蓝图

老师是你，是我

是身边的家人，朋友，同事

是一切让我们成长的人

德建建科青年员工理论水平高，求知欲强，精力充沛，冲劲足、干劲高，针对青年员工求知欲旺盛，进取心强烈的突出特点，特意为他们搭平台、建舞台，让他们积极融入公司，发挥自己的特长，以最快的速度成长成才。

教师是个人成长过程中的引路人，通过老师的言传身教，率先垂范，能够引导青年员工少走弯路，快速成长。在实操性较强的建筑业，老师的引领作用尤为重要。针对青年员工的特点，公司推出多项举措，从经营管理、施工生产、行政安全、技术质量、预结算等方面选拔出一批专家，担任青年员工特定导师，并对青年员工进行针对性的培训引导，力争快速培养出一批术业有专攻、一专多能的后备管理力量。同时，通过开展培训，总结形成一整套青年员工成长、成才的机制措施，为德建建科“一上两大”战略目标的实现储备精尖力量。

▲ 一带一活动

根据公司发展需要，做好人才梯队建设，形成综合性管理后备力量，3月份，公司开展了“一带一”活动，经过严格推评，有17名同事被评为后备管理骨干，后通过抽签形式，随机选择了导师。为使活动扎实落地，公司为管理骨干制定了培养计划，设定了培养目标。通过导师的言传身教，管理骨干开阔了视野，拓宽了工作思路，不仅进一步提升了自身的业务水平，更在管理能力上得到了提升。

▲综合素质提升专题培训开班

为全面提升项目管理人员综合素质，4月份，公司特组织在施工现场工作两年内的青年员工参加培训，培训包括预留预埋、装饰装修、竣工售后以及日常工作规范化等方面内容。讲师结合现场施工情况讲解了工作中重点难点、注意事项，总结业务工作中的实用技巧，青年员工参照培训内容结合实际工作，将理论加以实践，并在实践中得以升华。

▲成立科程致远先锋队

5月份，为加速施工一线管理骨干成长，经严格推评，公司遴选出13名管理骨干，成立了科程致远先锋队。先锋队根据青年特点，采用个人总结，队内讨论等形式，最后依次用PPT展示培训成果，快速提升他们处理施工现场各种难题的本领。青年员工思路活、想法多，通过横向的交流，创新出许多处理问题的好点子。

▲夯实管理，提升业务专题培训开班

5月中旬，公司在内部挑选各专业领域金牌讲师，为“一带一”青年管理骨干和先锋队队员培训，培训内容涵盖技术、质量、安全、经营等七大方面。培训人员通过现场和网络直播形式积极参与，通过讲师所描述的真实案例，大量现场照片，清晰了解对于常见问题如何解决。

▲ 新员工导师学员结对仪式

7月份，2020年51名新同事如期而至，为公司的强劲发展注入了新的活力。为保证新同事不负所学，扎根德建建科，公司采取“双向选择”的原则为每名新同事确定导师。导师不仅在业务上给他们精心指导，还在生活上给予他们帮助。入职短短几个月，很多学员被公司浓厚的文化氛围所感染，纷纷写看法、谈体会，把自已当成公司的主人，积极投身到热火朝天的建筑工作中。

▲ 新同事业务技能培训开班

为加快新同事的成长步伐，让新同事用最短的时间掌握应具备的业务能力和提高技术水平，公司特组织“破茧成蝶，奋勇担当”业务技能培训。讲师通过PPT、现场讲述等方式，用通俗易懂的语言，由浅入深地讲解施工一线常见问题。新同事带着问题听，针对实践中遇到的问题积极询问，并随时进行总结、提升，成长迅速。

▲ 情商管理培训开班

8月份，为努力提升员工的情商，公司组织“以情感为基础，以人品为把手”情商管理培训，讲师讲述亲身经历的经典案例，详细讲解事情的前因后果及解决方法，使得学员在真实案例中启发智慧、举一反三，并树立了克难解困的信心和决心，从而有信心解决实际工作中的任何问题。

尊师重道为中华传统美德，求学者若有程门立雪之精神，为师者必知无不言倾囊相授。德建建科尊重知识，尊重人才，为青年员工铺就了走向成功的条条大道，畅通了多种晋升渠道。相信每一名扎根德建建科孜孜求学的青年才俊都将一展雄心壮志，实现公司和个人的双赢。

此刻，让我们心怀感恩，以好学进取之心，致敬教师节！