德建建科召开2019年度项目部述职会议

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【摘要】：

12月28日，为总结2019年项目各项工作，更加有针对性的做好新一年的工作计划，德建建科召开2019年度项目部述职会议。公司总经理王海东、班子成员、部室经理及各项目经理参加会议。各项目经理作述职汇报，管理层分别对项目部年度工作进行点评。王总在会上作重要讲话。

会上，各项目经理结合2019年度工作，通过PPT以图文并茂的形式，进行工作述职。2019年，各项目部强化管理，创新发展，抓安全、保质量、节成本，取得了很多成绩。各项目经理展示了本项目部的亮点工作，对存在的不足作了自我分析，并提出新一年项目部工作的改进思路。

部室经理和各班子成员先后结合自身职责，对项目部年度工作进行了点评分析。

会上，王总作重要讲话。王总首先肯定了各项目部一年来取得的成绩，然后对存在的问题进行了全面深刻的剖析，并对项目部提出五项重点改进：一是找寻实际差距，修正计划目标；二是提高自身素质，加强自我学习；三是加强项目人员内部流动性；四是强化质量管理，完善创优办法；五是做好资金风险防控。

本次会议，各项目经理同台述职，摆出了问题，找出了差距，自身动力和压力并存。述职会是各项目部迎接2020年机遇和挑战的“集结号”，让我们在新一年的“擂台赛”上比学赶超，不断创造更大的成绩。