德建“质量月”之建科在行动——宣贯动员篇

        9月6日，集团公司启动2019年“质量月”活动，为贯彻集团质量管理精神，结合集团（2019）4号《关于开展践行质量通病 落实质量标准化 提升德建质量品质管理水平活动的实施方案的通知》及德建建科实际情况，公司制定《德建建科2019年“质量月”活动实施方案》，在公司内部展开了一系列质量提升活动。

        9月11号，生产副总吴建国组织各项目部、专业公司、区域公司等负责人，召开动员会议，全面启动德建建科“质量月”活动。 

        工程部经理王鹏涛主持召开会议，质量管理岗于才龙带领大家对集团公司的“质量月”活动方案进行学习传达，并宣贯德建建科“质量月”活动方案。吴总做工作部署：要求各项目部、专业公司、区域公司的负责人要统一思想，转变观念，提高认识，全力配合公司全面开展“质量月”活动；要求各项目经理组织自己项目成员进行方案传达，对公司“质量月”活动的方针、措施等进行二次宣贯落实。会上，王鹏涛经理对方案各阶段的实施计划及重点内容进行了详细讲解和说明。 

        建科“质量月”活动以“夯实基础管理，强化底线思维”为核心，通过开展“宣贯动员”、“内控学习”、“知识竞赛”、“专项检查”、“实测实量”、“总结提升”等阶段的系列活动，来提高全员质量管理意识，提升质量管理氛围，规范质量管理行为，进一步夯实德建建科质量管理。

        会后，公司全员积极响应，分别开展了内部动员会议，各项目悬挂“质量月”条幅，德建建科“质量月”活动有序开展，为工程质量保驾护航。德建“质量月”，我们一直在行动！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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