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德建建科召开进一步“走出去”研讨落实会

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【摘要】:
10月25日上午,集团公司召开进一步推动“走出去”论证会,围绕推动公司进一步走出去的重点区域、运营方式和配套政策等进行分析论证。德建控股、德建集团董事长靳海洋,德建控股总经理周振旗,德建集团总经理马志新等在会议上作讲话。德建建科总经理王海东参加会议,并就德建建科在“走出去”中的发展经历、经验教训和发展设想等方面作了介绍。
 
  10月28日上午,为进一步贯彻落实集团公司“走出去”论证会会议精神,更好地推动“走出去”战略在子公司的稳步实施,德建建科在四楼会议室召开进一步推动集团“走出去”战略研讨落实会议,子公司领导班子及部门经理参加了本次会议。会上,总经理王海东传达了集团公司相关会议精神和工作要求。在集团会议上,靳海洋董事长从发展方向、推进节奏、组织方式和激励机制几方面对“走出去”战略的实施上作出了明确要求,并强调该项工作要充分论证,制定整套机制措施大力推进落实。
 
 
  会上,王总指出,“走出去”战略是集团根据现有市场环境和公司发展实际作出的战略决策,对德建建科未来几年的发展具有重要指导意义,是德建建科转型发展的重要机遇期。首先,要从思想上统一认识,全面推动集团“走出去”的战略决策在子公司落地,要深刻认识到只有真正“走出去”,才能把德建建科做大做强。二是要明确定位。要充分理清德建建科在现阶段面临的形势和问题,针对各类问题找出具体措施。既要在原有“走出去”基础上挖潜力,更要寻找新机遇,实现区域市场从量变到质变超常发展。三是注重配套机制政策的制定,增添“走出去”的核心动力,营造“走出去”的良好文化氛围。四是要持之以恒、不懈努力。明确论证会只是个开始,“走出去”战略实施将是一个复杂的过程,需要子公司坚持去做并不断完善,时刻怀揣奋勇向前的决心。
 
 
  自集团召开长白山“走出去”会议后,德建建科积极响应,在总结以往外部市场拓展经验的基础上,结合自身实际明确定位,找准外部市场的切入点,不断探索发展。德建建科领导班子先后多次召开“走出去”讨论会,组织全体管理人员参与了一系列“走出去”专题活动。面对新的机遇和挑战,着重分析周边区域市场,结合公司优劣势,对电梯、消防、电力、钢构等专项领域“走出去”方面制定了新的措施。较远的片区,要放眼长远,制定长期规划;更要实事求是,量力而行,干好在建项目。已拓展的区域市场要积极谋划,稳扎稳打,不断将市场触角延伸,通过各种渠道进军新区域市场。要做到未雨绸缪,随时待命,抓住时机,积极介入。以重点带全面,积蓄力量,寻求突破,形成“走出去”的良好发展局面。 近期召开的“走出去”系列会议 ,是集团长白山会议的细化会、论证会和落实会,德建建科更加增强了“走出去”的信心,也大大增加了“走出去”的决心。建科将在集团“走出去”战略发展的道路上,深挖自身潜力,发挥特色优势,争当排头兵。