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建科装配式公司召开上半年工作总结会

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​7月18日,山东德建建科装配式工程产业有限公司在五楼会议室召开2021年上半年工作总结会。德建建科党总支书记夏凯,德建建科装配式公司总经理王在领等班子成员、部门经理、项目经理参加会议,外地项目经理通过视频参会。
总结会以PPT汇报方式进行,各部门负责人及项目经理对2021年上半年部门重点工作的完成情况及取得成效、部门工作亮点、科室学习情况、活动开展情况、工作履行情况、下半年工作思路及举措等方面进行总结汇报。各副总经理也对分管的相关工作进行了总结。


王在领总经理传达了集团上半年工作会议精神,并结合建科装配式公司上半生产经营情况作了讲话。他指出,上半年装配式公司克服一系列难题,生产经营逐步改观提升。对照兄弟单位的高速发展,公司应着重在制度规范化、生产标准化上下功夫;成本管理要防漏洞,实现精细化管控;工程质量要实现全过程管理,增强服务意识,提升公司形象;要进一步加强一线队伍建设,夯实发展基础。对下半年的工作,他要求:一是迎难而上,再鼓干劲,保持争先发展的昂扬斗志。创新经营模式,利用优势资源,提升经营品质。二是理清思路,抓好重点,提高公司发展的能力水平。车间加大新型产品研发,通过技术提升和过程管控节材降耗,提升效益。三是要注重规范,狠抓落实,形成助推发展的强大合力。实现工作标准化、流程化、协同化,强化担当精神,解决重难点问题。四是以党史学习教育为动力,充分发挥党员先锋队的作用,增强全员向心力,实现企业持续健康发展。
夏凯书记作总结讲话,他对建科装配式公司下一步发展提出要求:一是抢抓混改机遇,夯实基础管理,统筹生产经营发展。明确安全生产责任,重视工程质量,保证施工进度。加强车间管理,提高车间产能。二是强化目标责任,明确责权利。压实各岗位职责,形成发展合力。三是多措并举降成本,增强市场竞争力。要借助混改优势,降本增效。四是以党建为引领,推动各项工作发展。
通过这次会议大家进一步统一了思想、振奋了精神、鼓足了干劲,以全新的精神状态投入到下半年的工作中,继续发扬“三牛”精神,确保顺利完成全年指标。